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"Se ha dicho que el cooperativismo
es un movimiento económico que emplea la acción
educativa, pudiendo también alterarse la definición
afirmando que es un movimiento educativo que utiliza la acción
económica...
Sentirse satisfechos
es un lujo intolerable; es una actitud que la conciencia humana
y social no puede consentir en quienes quisieran vivir decentemente.
Quienes disfrutan de unas opciones deben pensar en las aportaciones
destinadas a animar y articular un proceso de desarrollo continuo,
para sí y para otros."
J.Mª
Arizmediarrieta
(Precursor de la Experiencia Cooperativa de Mondragón)
"Mientras la educación básica no tenga un
fuerte componente de educación en tecnología, y
mientras después de terminarla, los estudiantes no encuentren
un abanico de posibilidades de formación técnica
y tecnológica, no podrá lograrse la elevación
del prestigio social del técnico y el tecnólogo,
ni lograrse la masa crítica de personal intermedio calificado
que permita desarrollar los planes propuestos por esta Misión
para la incorporación masiva de la ciencia y la tecnología
en la cultura, la educación y la producción nacional."
Probablemente, sería necesario empezar preguntándose
sobre el concepto que se tiene de expresiones tales como: Cooperación
Exterior, Ayudas al Desarrollo,..., pues a menudo bajo el mismo
paraguas se cobijan percepciones bien diferentes que pueden dificultar
la comprensión y el entedimiento de las diversas realidades que están actuando
en otros países. Es de esperar que en el contexto de esta
publicación, haya voces -más entendidas y pertinentes
que las nuestras- que, efectivamente, disertarán al respecto.
Por otra parte, en función
de los receptores, o mejor dicho del tipo de proceso seguido
en la Acción Exterior, también pueden marcarse
diferencias entre proyectos de Cooperación Técnica
(que además de a la empresa, implican a instituciones
oficiales y organizaciones sin ánimo de lucro), proyectos
impulsados exclusivamente desde el ámbito empresarial,
y actuaciones de apoyo a ONGs y personas de esos países
al margen de los fines económicos de la empresa -aunque,
a menudo, gracias a las utilidades que los mismos producen-.
En la actualidad, haciendo un repaso de las acciones realizadas
en los últimos años, podemos encontrar que desde
ALECOP S. Coop. se viene trabajando en los tres ámbitos
anteriormente mencionados.
Así desde proyectos FOCAD
-o semejantes-, se va canalizando la Cooperación Técnica,
que, según algunos autores, concentra sus actividades
en la transferencia de equipo y en la formación técnica...
Esta especialización está teniendo un impacto positivo
en los lugares donde se realiza.
Desde la iniciativa empresarial,
bien en solitario bien en común con otras empresas y organizaciones,
se desarrollan procesos propios tendentes a situar los productos
de ALECOP en mercados internacionales.
Finalmente, las actuaciones dirigidas
a apoyar los trabajos de ONGs, vienen tanto por la vía
individual -o de pequeños colectivos- que de forma creciente
van adquiriendo este tipo de compromisos, como por acciones impulsadas
desde la empresa en su dimensión de compromiso social.
De estas ayudas, concretadas
en su mayor parte en proyectos específicos, se han beneficiado
en estos últimos años organizaciones como: Fe y
Alegría-Bogotá, Ingenieros Sin Fronteras, Mundukide,
Fe y Alegría-Nicaragua, Harreman,...
Con
todo, y a pesar de las evidentes diferencias que presentan las
acciones encuadradas en los tres apartados anteriormente mencionados,
se pueden encontrar algunas premisas comunes a todas ellas, si
bien en función del contexto -y aún estando interrelacionadas-
pueden tener diferente énfasis o peso.
Ø La primera de ellas
es la de ubicar nuestro quehacer en el ámbito de la educación.
Y más en concreto en la inserción, el desarrollo
y el fortalecimiento de una educación científica
y tecnológica de calidad en los distintos niveles educativos,
e incluso en la formación permanente.
Ø Unido a lo anterior,
podemos decir que -desde la vertiente educativa- se trata de
acciones dirigidas a la globalidad de una determinada población,
no a clases o grupos de carácter elitista y/o reducidos.
Se busca al mismo tiempo que los resultados de estas actuaciones
propendan por una mayor igualdad y beneficien principalmente
a los sectores más pobres; esto es inequívoco y
prioritario en las ayudas y proyectos desarrollados con distintas
ONGs.
Ø En lo relativo a las
acciones a desarrollar en el ámbito educativo/formativo,
otra premisa de importancia es la del marco global que direcciona
todas ellas. De manera específica, podemos señalar
que -para los distintos niveles de la educación obligatoria-
dicho marco está soportado en los cuatro aprendizajes
que subraya el Informe Delors (1996): aprender a conocer,
aprender a hacer, aprender a vivir juntos, aprender a ser;
siendo todo ello el inicio de una Formación de Base, que
tiene su continuidad -en etapas posteriores- en la Formación
Específica y/o en la Formación Continua. En la
actualidad, asumimos que estos espacios de formación profesional
deben basarse en el desarrollo de la competencia de acción
profesional, que podemos caracterizar constituida por: competencias
técnicas, competencias metodológicas, competencias
personales y competencias sociales.
Ø Otro elemento a considerar,
es la necesidad de incardinar en los procesos educativos y formativos
las metodologías, tecnologías y herramientas que
mejor sirvan a los fines de la educación en el siglo XXI;
en concreto, se trata de aprovechar las posibilidades que ofrecen
las Tecnologías de la Información y la Comunicación
(TIC) -en el sentido en que señala el Informe Delors-,
a la par que se incentivan metodologías abiertas, participativas
e innovadoras.
Ø
Finalmente, otra de las premisas de nuestro trabajo, es la de
hacer del docente el centro del mismo. Estamos convencidos de
que sin buenos docentes es imposible lograr una educación
de calidad, paso previo para un desarrollo comunitario y social
progresivo. Si bien no podemos cargar la totalidad de la responsabilidad
de lo que sucede en el mundo educativo sobre los docentes, sí
creemos que estos son la piedra angular del sistema, y en esta
intención compartimos lo señalado por el Informe
Delors, a la par que hacemos de ello uno de nuestros leif-motifs
en las acciones de Cooperación Técnica y para el
Desarrollo: hay que afanarse en contratar y formar profesores
de ciencia y tecnología y en familiarizarlos con las tecnologías
nuevas... (es importante) subsanar las deficiencias de
la enseñanza de las ciencias y la tecnología en
los niveles elemental y secundario, mejorando la formación
de los profesores de estas asignaturas.
Bibliografía
AA.VV. (1996): La Educación encierra un tesoro.
Informe a la UNESCO de la Comisión Internacional sobre
la educación para el siglo XXI presidida por Jacques Delors.
Madrid: Santillana-UNESCO
AA.VV. (1998): Educación la agenda del siglo
XXI. Hacia un desarrollo humano. Colombia: PNUD
BUNK,G.P. (1994): "La transmisión de las competencias
en la formación y perfeccionamiento profesionales de la
RFA", Revista Europea de Formación Profesional,
1, 8-14
DE MOURA, C. (1999): "La enseñanza técnica
y profesional: poner las cosas en su sitio", Perspectivas,
XXIX (1) 43-63.
DRUCKER, P. (1996): La gestión en un tiempo
de grandes cambios. Barcelona: Edhasa.
MISIÓN CIENCIA, EDUCACIÓN Y DESARROLLO (1995):
Colombia al filo de la oportunidad. Tomo 1. Santa Fé de
Bogotá.
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Eugenio Astigarraga,
Director Pedagógico de Alecop
Fotografías: Página web Ayuda en Acción |